Содержание услуг консультирования
Консультирование по проектам слияний и поглощений (M&A) подразумевает предоставление комплексных услуг правительственным структурам и предприятиям. Используя преимущества глобальной сети, обширную клиентскую базу и информационные ресурсы, Банк Китая сопровождает клиентов на всех этапах сделки. Комплекс услуг включает:
Глобальное содействие в поиске партнеров: опираясь на базу из 8 миллионов корпоративных клиентов, сеть из 10 тысяч отделений в 64 странах и регионах, а также опыт участия в более чем 1000 проектах M&A, Банк Китая эффективно содействует реализации запросов клиентов. Мы осуществляем точечный подбор инвестиционных целей в конкретных отраслях на основе детальных критериев.
Полный цикл консалтинговых услуг: Банк Китая предоставляет профессиональные консультации по структурированию сделок, аудиту и оценке активов. Дочерние компании – BOCI и BOCI Securities – обладают глубокой экспертизой на рынках капитала, имея за плечами множество успешно реализованных проектов по выходу на IPO, реструктуризации бизнеса и привлечению стратегических инвесторов. Благодаря тесному взаимодействию платформ в материковом Китае и Сянгане, банк выступает финансовым консультантом, проводя всестороннюю оценку контрагентов и минимизируя операционные, юридические и финансовые риски.
Наши преимущества
1. Обширная клиентская база и доверие партнеров
Банк Китая располагает мощной базой лояльных клиентов, сформированной за годы сотрудничества. Глубокое понимание интересов как покупателей, так и продавцов дает нам важные преимущества:
2. Богатый опыт трансграничных операций
Опираясь на экспертизу в сфере организации сделок слияния и поглощения (M&A) и консалтинга, Банк Китая предлагает клиентам квалифицированную поддержку и экспертные рекомендации. Специалисты банка анализируют сделки с учетом:
На ранних этапах работы банк проводит оценку и грамотное планирование структуры сделки. Это позволяет:
3. Комплексная система обслуживания
Банк Китая делает ставку на интегрированный подход к обслуживанию клиентов: координирует ресурсы коммерческих и инвестиционных подразделений, чтобы оперативно реагировать на их запросы.
В рамках единого сервиса банк предлагает предприятиям в Китае и за рубежом широкий спектр финансовых решений:
Такой подход позволяет быстро и эффективно решать сложные задачи по привлечению крупных сумм для сделок и обеспечению трансграничного движения капитала.
Пример реализации международной сделки по слияниям и поглощениям с участием Банка Китая
Сделка: приобретение 51% акций казахстанской группы компаний «A» консорциумом в составе групп «Z» и «J»
Роль Банка Китая: эксклюзивный финансовый консультант покупателя.
Группа «A» – одна из 100 «компаний-лидеров» Казахстана, получающих приоритетную поддержку в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан. Сделка входит в число 51 ключевого проекта сотрудничества в сфере производственных мощностей в рамках инициативы «Один пояс – один путь». Проект синхронизирован с Государственной программой инфраструктурного развития Республики Казахстан «Нурлы жол», что получило высокую оценку глав двух государств как образец инвестиционного и производственного сотрудничества между Казахстаном и Китаем.
Основываясь на принципах совместного обсуждения, строительства и использования, Банк Китая способствует экспорту китайских автомобильных технологий и управленческих практик, формированию национальной автомобильной промышленности Казахстана и укреплению стратегического взаимодействия между странами в рамках развития евразийских транспортных коридоров.
В ходе сопровождения сделки Банк Китая использовал свои уникальные компетенции, включая полный спектр банковских лицензий и высокую чувствительность к долговым рискам и рискам неисполнения обязательств. Это позволило на ранних этапах выявить проблемы с долговой нагрузкой целевого актива. Для достижения наилучших условий Банк Китая задействовал внутренние механизмы координации: сделка реализована под руководством Пекинского филиала Банка Китая с участием BOCI Securities и филиала Банка Китая в Казахстане. Команды Банка Китая организовали и провели многоэтапные переговоры с продавцом и кредиторами целевого актива, добившись снижения долговой нагрузки. В результате удалось достичь единого мнения по оптимизации структуры финансирования сделки.
Ссылки