
团队建设
| 三园建设 |
| 坚持“三园”文化建设 创建一流员工队伍 |
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| 支行坚持以“家园、校园、乐园”建设作为团队建设的主要抓手,努力打造一支业务熟练、士气昂扬、内部和谐的员工队伍。支行把关心员工真正落到实处,实施“安居乐业”工程,办起了小食堂、改造了员工宿舍,使员工在远离家人的同时又能感受到家一般温馨的工作生活环境;结合实际成立了“金融夜校”,以“立德、立业、求知、求新”为校训,每周利用一个晚上聘请行外师资、上级行的业务骨干来行给员工讲授各类业务、文化和与金融服务相关知识。员工的素质得到了显著的提高,员工的大专文化比例已达80%,在2007年总行组织的技术测评中,支行实现合格率100%、能手率100%的“双百”目标;关注员工身心健康,积极开展谈心活动,开设了阅览室、增添了各类活动器具,因地制宜地开展各类文体活动,营造了一个和谐、快乐的良好氛围。 | ||
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