2006年6月1日，香港聯合交易所大廳內鑼聲響起。中國銀行，這家擁有百年曆史、長期承擔外匯外貿金融使命的國有大行，正式站上國際資本市場舞臺。本次募集資金超過754億港元，成爲當時中國公司中最大的股票發行項目，也是彼時全球金融業最大的股票發行項目之一。

一個月後，2006年7月5日，鑼聲同樣響起於上海證券交易所。同一個主角、相似的故事，一南一北，一外一內，遙相呼應，至此，中國銀行成爲國內首家完成「A+H」發行上市的銀行。

香港的鑼聲，象徵着中國金融業走向國際資本市場的開放步伐。上海的鑼聲，則標誌着國有商業銀行股份制改革成果進入境內資本市場。兩鑼之間，迴盪的是國有銀行改革的制度突破，也開啓了中國銀行這家「百年金融老店」現代化治理、全球化經營和綜合化轉型的新路。

時至今日，中國銀行總資產接近40萬億元，境外機構覆蓋64個國家和地區，成爲全球化程度最高的中資銀行，也是全球系統重要性銀行。這是中國銀行的成長史，也是中國金融業從體制改革、資本市場開放到全球化服務能力躍遷的縮影。

「爲國有銀行改革趟一條路出來」

中國銀行自1912年誕生起，就與國家貨幣制度、外匯管理、國際貿易和金融開放密切相關。「國際範」與其說是它的標籤，不如說是從百年曆史中培養出來的傳統。

1978年12月，黨的十一屆三中全會召開，開啓了我國改革開放歷史新時期。1979年，我國金融體制改革拉開帷幕。中國銀行與國家外匯管理總局「一個機構、兩塊牌子」。直到1994年，它從外匯外貿專業銀行正式向國有獨資商業銀行轉變。

改革初期，怎麼改、要改到什麼程度，全行業幾乎都在「摸着石頭過河」。但改革步伐不能停，時任中國銀行管理層認爲，可重點考慮以中銀香港重組上市爲參照，爲國有銀行改革趟一條路出來。

2001年，中國銀行積極參與經濟全球化進程，不斷擴大品牌優勢和整體實力，將原港澳中銀集團中的10家銀行重組合併爲中國銀行（香港）有限公司（簡稱「中銀香港」）。2002年，中銀香港成功上市。這讓中國銀行在實踐中積累了寶貴經驗：如何與國際投資者溝通，如何建立符合國際標準的治理體系，如何接受資本市場審視。

這份經驗，加上與生俱來的國際視野，讓中國銀行緊接着被選爲國有獨資商業銀行股份制改造首批試點銀行之一。本世紀初，中國銀行業正處在深刻轉型關口。2001年，中國加入WTO，爲中國金融業按下了改革倒計時，金融業開放步伐加快，國有商業銀行必須儘快向現代商業銀行轉型。

中國銀行先後完成財務重組、股份制改造、引入戰略投資者等步驟，爲國有銀行改革探出了一條路。面對資本市場，面對投資者，面對信息披露，面對現代公司治理，上市不僅僅是爲了規模、融資，而是爲了讓一家國有大行真正進入市場，建立更加完善的運營機制。

2006年，兩聲鑼響落下，中國銀行成爲國內首家H股和A股全流通發行上市的公司。至此，中國銀行完成從國有獨資商業銀行到股份制商業銀行的關鍵轉身。上市，開啓了這家百年老店的全新時代。

從5萬億到40萬億

上市後的第一個直觀變化是體量。

2006年前後，中國銀行總資產近5萬億元。20年後的今天，這一數字已經接近40萬億元。體量變化順理成章，難的是銀行如何在規模增長的同時，完成經營邏輯的升級，適應不斷變化的經濟環境。

上市20年來，中國銀行的一個重要成績，就是在多輪經濟週期中維持了穩健經營能力。尤其是在近年來銀行業淨息差持續收窄、資產質量壓力上升的環境下，中國銀行仍保持了盈利韌性和資產質量穩定。根據上市公司年報披露，2025年中國銀行稅後利潤達到2579億元，是2006年的五倍還多；不良貸款率僅爲1.23%，保持主要同業最優水平。

自上市以來，中國銀行已累計向全體股東派發現金分紅超1萬億元（含已宣告），歷年派息率均保持在30%以上，以豐厚的現金回報提高股東獲得感。股息收益率始終位居A股上市公司前列，多年入選中國上市公司協會A股上市公司現金分紅豐厚榜。主動迴應投資者期望，中國銀行積極嘗試並持續實施中期現金分紅，創新爲H股股東提供人民幣派息選擇權，讓投資者提前分享經營成果，提升獲得感。

以打造市場領先的投資者關係實踐爲目標，中國銀行不斷探索創新溝通形式和內容，採取積極舉措做好投資者溝通和保護工作，切實保障股東的知情權、參與權和表決權。針對兩地交易所不同規則要求，中國銀行高效合規履行上市公司信息披露義務，以「孰高、孰嚴」原則努力打造信息披露最佳實踐。圍繞中小股東的日常諮詢和交流需求，中國銀行舉辦網上投資者集體接待日，與上交所聯合舉辦多種主題金融推介活動，積極參加中證中小投資者服務中心公司主題價值宣傳活動，安排專人專崗響應IR郵箱、投資者關係熱線、「上證e互動」平臺等渠道的投資者問詢。

從全球化助推者到參與者

要說中國銀行的獨特性，則來自其百年外匯外貿傳統和全球服務網絡。

但這種全球化，不只是「在海外有分支機構」。真正的全球化金融服務，必須能解決企業跨境經營中的複雜問題：賬戶在哪裏開？資金如何歸集？項目如何融資？匯率如何管理？境外子公司如何付款？當地監管如何適應？企業開展業務時，能不能在同一家銀行體系內找到覆蓋境內、境外的協同支持？

這正是中國銀行近年來持續打造「一點接入 全球響應」機制的出發點。它是中國銀行多年全球化網絡、跨境清算能力、海外機構聯動機制和綜合金融產品體系的集中體現。中國銀行的優勢在於，通過境內外機構聯動，把企業在各地區的金融需求串起來。

例如，企業在歐洲設立銷售和服務網絡，資金可能分散在多個國家。過去，跨境資金歸集需要兩天左右，時區差異也會影響資金使用效率。中國銀行爲其搭建「香港—鹿特丹—歐洲國家」多層級資金池，實現跨時區資金自動歸集下撥，並提供7×24小時運營保障，跨境調撥到賬效率躍升至秒級，使全球資金管理效率顯著提升。

中國銀行服務的不是一個點，而是一條企業全球化生命週期。

以「國車出海」爲例。某集團從產品出口到產能出海，再到歐洲建廠、東南亞擴產，中銀香港從2016年起提供境外項目貸款，2020年又獨家協調籌組雙幣種銀團貸款，吸引13家銀行參與並獲得超額認購；2022年，隨着企業在香港平臺承擔更多境外貿易、現金管理和匯率對衝功能，中銀香港配套貿易融資和多個幣別的匯率管理工具，幫助企業統籌把控境外匯兌成本與風險。

這就是中國銀行全球化能力的真實面貌：既能做結算，也能做融資；既能做現金管理，也能做投行；既能在一地提供樞紐服務，也能在多地落地執行。

企業的出海，需要的不僅是一個金融產品，而是跨市場、跨幣種、跨時區、跨監管的金融組織能力。比如企業最關心的跨境人民幣問題，能不能用人民幣結算、用人民幣融資，能不能減少匯兌損失，在海外項目中找到更穩定的資金安排。

例如，中資企業在中亞建設新能源項目中，如果項目收入機制、融資成本和跨境資金路徑能夠以人民幣設計，就可能減少美元融資成本和匯率波動壓力。烏茲別克斯坦1GW光伏電站項目就是一個代表性案例。中國銀行作爲聯合委任牽頭安排行，發揮結構化融資跨境服務優勢，爲中資企業在中亞投資建設的最大光伏項目籌組銀團，首次實現中國信保全額承保、中資銀行全額人民幣貸款的境外新能源項目融資模式。

在中國銀行發佈的服務企業出海白皮書中，將企業出海需求概括爲三類：優化全球資源與要素配置、提升本地化長期運營能力、保障境外資產和權益安全。圍繞不同企業類型，中國銀行提供進出口貿易型、境外投資型、對外工程承包與勞務合作型、區域管理型等定製化解決方案。

大企業需要全球資金池，小企業需要匯率避險；央企需要項目融資，民企需要海外落地服務；車企需要東南亞授信，新能源企業需要人民幣長期資金。中國銀行的「助企出海」，真正價值在於能夠同時覆蓋這些不同層次的需求。

這也是中國銀行上市20年後最大的變化之一，它不再只是「跟着企業走出去」，而是成爲助推企業全球經營的重要部分。

從「老本行」到「新文章」

從歷史中來，隨時代而行。如果說全球化是中國銀行的傳統優勢，那麼做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融「五篇大文章」，則是這家百年老店在新時代踐行大行擔當，推動高質量發展的必由之路。

中國銀行近年圍繞「五篇大文章」做了大量佈局。

在科技金融方面，中國銀行通過科技金融中心、特色網點、科創金融產品體系和綜合化服務，支持人工智能、集成電路、工業軟件、商業航天等新領域。

科技型企業與傳統企業不同，它們成長潛力大，但往往缺少抵押物，研發週期長，現金流不穩定。銀行要服務這類企業，不能只看過去的財務報表，還要看技術路線、專利、團隊、產業位置和未來訂單。

中國銀行的科技金融發展經歷了從「單一產品供給」向「全生命週期綜合金融服務體系」轉變，並進一步向科技、產業、金融深度融合的「生態化服務模式」升級的過程，服務科技創新的能力、效率和價值創造水平不斷提升。近期，中國銀行已與大量人工智能產業鏈核心企業建立合作，並推出「中銀科創算力貸」等產品，探索「政府算力券+銀行算力貸」的協同模式。

「十五五」規劃綱要提出，建設美麗中國，加快經濟社會發展全面綠色轉型。綠色金融被賦予新的歷史使命。

截至2025年末，中國銀行境內綠色貸款餘額近5萬億元，較「十四五」期初增長約4萬億元，增幅超400%。綠色金融產品服務日益豐富，碳市場支持力度不斷加大，獲得了數個國內、外綠色金融領域獎項。綠色債券承銷端、投資端持續保持中資同業領先地位，發行多筆全球首單綠色債券。

在普惠金融方面，中國銀行助力現代化產業體系建設，積極支持未來產業鏈上「專精特新」、獨角獸企業發展；服務擴內需戰略基點，加大服務業領域經營主體的信貸支持力度，針對個體工商戶、創業者等重點客羣打造服務亮點；服務擴大高水平對外開放，依託「中銀e企贏」平臺，做優跨境撮合特色服務，助力普惠客羣「走出去」。

同時，中國銀行持續提升涉農金融服務水平，加大對縣域高端製造、產業轉型升級、外匯外貿、民生消費、新產業新業態等重點領域金融支持，做優「一縣一業一策」模式。

在養老金融方面，中國銀行持續完善政府、企業、個人、金融機構四大客羣服務矩陣，打造「中銀銀髮」養老金融服務體系。從服務養老供需兩側、促進供需融通等方面積極發力，堅持用專業化服務守護養老資產，用全景化生態服務養老客羣，用多元化服務賦能養老產業，鏈接銀髮經濟領域各主體、各環節，積極構建養老金融發展新模式、新業態。

在數字金融方面，中國銀行加快綠色高可用數據中心建設，佈局先進高效的算力體系，形成覆蓋全國、面向全球服務的「四地多中心」基礎設施佈局，目前內蒙、合肥兩大新建數據中心PUE達到行業領先水平。全面擁抱人工智能，中國銀行建設BOCAI大模型能力平臺，部署DeepSeek、Qwen等系列大模型，支持文本、多模態等多種模型能力，爲數字化轉型注入強勁動能。

20年前，中國銀行先後登陸H股、A股，成爲銀行業股份制改革、公司治理現代化和金融對外開放的重要標誌；20年後，中國銀行已在服務實體經濟、支持企業出海、助推人民幣國際使用、做好金融「五篇大文章」等方面形成鮮明特色。

廿載上市路，是一家百年大行的成長軌跡，也是中國銀行業從規模擴張走向質量提升、從本土經營走向全球佈局、從傳統信貸走向綜合金融服務的有力註腳，見證着中國金融體系在改革開放中不斷增強韌性、提升能力、走向世界。

來源：南方週末