2013-03-14
“一直以为中国银行是中资银行里的‘大黄蜂’,没想到竟然成为了‘擎天柱’。”一位对银行业研究颇深的分析师,用好莱坞电影《变形金刚》的角色来诠释中国银行在国际化道路上的成长。
从高度人性化、潜力深藏、机敏灵活的“大黄蜂”,成为资历最老、功力深厚、责任在肩的“擎天柱”,中行已不仅仅限于“国际化程度最高”的名号,在中资银行集体“走出去”的路上已然扮演起旗手的角色,并日渐担负起全球范围内中资金融机构的代言人。
2012年11月,中行再次成为新兴市场国家唯一入选“全球系统性重要银行”的金融机构,与高盛、摩根大通、汇丰、花旗等并肩而坐,被公认为影响力波及全球金融体系的强者。在28家系统性重要银行中,17家来自欧洲,8家来自美国,剩余3家除中行之外均来自日本。
“中资银行‘走出去’,必须团结有力、方向明确,更要有一位智慧的领头雁。”前述分析师表示。很显然,1979年就被国务院指定为中国唯一外汇专业银行的中国银行,正是独一无二的人选。
中行的全球影响力,也将因中资银行“抱团向前”而从此不可估量。
一组数据表明,截至2012年末,中行累计海外并购贷款签约金额高达274.5亿美元,累计出口买方信贷签约金额56.01亿美元,全球统一授信金额299.35亿美元。同时,中行跨境人民币结算量累计超过4.6万亿元,持续领跑于中资银行。
另一组数据显示,2012年中行共完成牵头银团项目155笔,总金额213亿美元,连续四年获得亚太区(除日本)银团贷款牵头行排名第一,并同时分获东北亚区、港澳地区银团贷款牵头行第一、中国区第二的称号。此外,中行2012年是美洲银行贷款市场第20位,为唯一入围的中资银行,在EMEA地区(欧洲、中东及非洲)的排名也均为中资银行首位。
“在中国,中行的国际化水平的确暂时望尘莫及,我们正习其经验、取其精华。”建设银行一位高管透露,其他“出海”的中资银行几乎都在紧随中行的脚步,试图互补共赢。
据中行战略发展部、国际金融研究所徐奕晗介绍,抱团前进既能有效降低集中性风险、节约资本,还能带来中间业务收入,是中资银行眼下不可或缺的战略性要务。
早在上世纪80年代初,中行便率先于国内成立专业团队开展银团贷款业务,2007年在全球成立了亚太、欧非和美洲三大银团贷款中心,2010年成为中国银行业协会银团贷款与交易专业委员会(以下简称专业委员会)主任银行。
徐奕晗还告诉记者,由中行牵头参照国际Intralinks模式开发的银团贷款信息系统,大幅度提升了工作效率,使得银团在标准化、专业化和市场分割等问题上能够得心应手。
“尤其利率市场化大背景下,中资银行拿出了自己的银团贷款定价标准。”徐奕晗表示。2012年专业委员会出台的《以SHIBOR作为国内人民币银团贷款定价基准》报告,便让标准的研究制定向前迈出了一大步。
据2012年8月发布的《银团贷款行业发展报告》显示,2011年中国新签约银团贷款总额达1.3万亿元人民币。截至当年末,专业委员会成员的银团贷款余额达3.02万亿元人民币,比2006年提高了6倍多。
据悉,中行2012年底还与国开行续签了2002年以来的《全面业务合作协议》,一方面继续借助其优良的海外工作组方式,共同推动海外项目建设,一方面以自己较为完善的海外机构网络打破后者在清算、结算和贷后管理等诸多方面对境外代理行的依赖。
“与政策型银行通力合作,能将国家政策性优贷、转贷业务优势和中行全方位的金融服务平台良好契合。”中行战略发展部副总经理、国际金融研究所副所长宗良表示。
中行已为国内大量通讯设备、电子产品、交通运输、化工、制造、批发零售等行业企业提供了银团贷款,取长补短地引领中资银行“出海”的战略方向。而中行的全球影响力,似乎瞬间聚合了中资银行的集体力量。
国际贸易摩擦和他国的贸易保护主义等现实,不可避免地让中资银团的未来荆棘满路。而与此同时,中资企业“走出去”的动力却正急速增加。
中行研究显示,中国对外投资规模在2015年前将以年均600亿美元的水平上升,至2015年将达6172亿美元左右,2020年将达1万亿美元左右。机电产品出口额、对外工程承包营业额和对外投资营业额将分别约以年均15%、16%和18%的速度增长。中国本土经济的高速向前,远超过金融机构的海外扩张能力。
专家指出,中国银团的市场容量非常小,占中资银行公司贷款业务总额不到10%,远低于欧美和亚太地区其他市场中20%~50%的水平。并且,长期活跃的机构大多是专业委员会的61家成员单位,与中国已有的3800多家银行业金融机构数量相距甚远。
此外,中资银行在境外真正意义上的银团贷款并不多,大部分属于联合贷款或俱乐部贷款性质,筹组形式简单,分销环节缺失。加之二级市场还未真正建立,使得中资银团尚欠缺国际影响力。
“银团也讲究国际化品牌和市场声誉。”徐奕晗表示,“在欧洲货币、伦敦贷款市场协会、亚太贷款市场工会等国际性机构评奖中,还鲜有中资银行的身影。”
中行所肩负的任务,即是在国际探索中找准方向并精准发力,一方面尽量引导其他中资机构“少走弯路”,一方面尝试建立或引入专业机构和标准,取国际合作的捷径来提升整个中资银行的海外发展水平。
“如果说中资企业‘走出去’还仰仗于银行,那么中资银行‘走出去’则急需整个金融体系的配套。”宗良指出。
对于包括保险、信托、投行、基金、债券、评级机构等各色金融机构在内的中国金融系统而言,眼下银行的国际化步伐还算暂时领先于其他形式机构。
但是,缺乏同步跟进尤其诸如会计师事务所、交易所等与企业利益直接相关的配套机构支持,中资银行的海外成长必然受限,长久的摸索也可能最终因国别风险、信用风险和贸易摩擦等诸多因素而停步不前。“中行乃至中资银行的全球影响力大小,仍旧植根于中国整个金融系统的深化改革与快速茁壮。”宗良坦言。
来源:财经国家周刊 20130311