近日，中国银行公布2026年中期经营业绩并召开业绩发布会。作为国内首家“A+H”上市银行，今年是中国银行上市二十周年，多家主流媒体报道中国银行以稳健经营实现价值创造，积极提升服务实体经济质效，为“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。

《财经》杂志

中国银行多维发力，构建良性消费循环

记者：李晨曦

截至6月末，中国银行累计为超166万客户办理消费贷款财政贴息服务；借记卡快捷支付营销活动惠及超2亿人次，交易额突破4万亿元；信用卡发卡量15185.78万张，消费额达5352.56亿元。

消费是拉动经济增长的重要引擎，一头连着宏观经济大盘，一头系着千家万户民生。中国银行深入贯彻落实国家扩内需促消费决策部署，围绕场景扩容、财富增值、产业赋能协同推进，打通从“愿意花钱”到“有钱可花”的完整链路，为消费市场提质扩容注入坚实动能。

8月28日，中国银行发布2026年中期业绩报告。报告显示，中国银行扎实推进提振消费、扩大内需相关工作，上半年服务消费领域对公授信余额同比增长7.69%，其中文旅产业贷款余额增幅超10%；借记卡快捷支付营销活动惠及超2亿人次，交易额突破4万亿元。与此同时，中国银行持续优化境外来华人员支付便利化服务，上半年外卡收单交易额同比增幅达64.35%。

消费、增收双向赋能：让百姓敢花愿花能花

扩内需促消费，既要激活终端消费需求，更要筑牢居民消费能力根基。中国银行一方面顺应消费升级趋势，创新场景金融模式，让居民消费更便利、更实惠；另一方面锤炼财富管理能力，增厚居民财产性收入，让居民钱包更鼓、底气更足，推动形成“能消费、愿消费、敢消费”的良性循环。

消费端着力降成本、拓场景，释放消费意愿。在商品消费领域，中国银行全力支持“以旧换新”“国补”政策落地，联动头部电商推出各类消费立减满减优惠。截至6月末，借记卡快捷支付营销活动惠及超2亿人次，交易额突破4万亿元。

在文旅消费领域，中国银行打造“中行惠出游”特色品牌，深挖各地本土消费特色，在全国30个省市区落地街区支付满减活动，覆盖108座城市、700余条美食街区，联动近5万户个体工商户，惠及超千万游客人次。紧抓春节、五一、暑期等出游高峰，联动多家主流生活服务平台，推出餐饮、门票、住宿、交通等多场景支付优惠。其中“暑期季”活动聚焦避暑、研学、工业旅游、夜间消费四大文旅IP，切实降低群众出游消费成本。

在入境消费领域，中国银行积极助力“购在中国”品牌建设，着力提升来华购物体验。离境退税业务代理区域覆盖25个省级行政区，落地全国首批全场景离境退税自助设备，单笔业务办理时长压缩至3分钟内，上半年境外人士退税规模与笔数均实现较快增长。

在新兴消费领域，中国银行抢抓数币消费新赛道，上半年累计发放超700万元数币红包与优惠券，带动超300万人次参与消费，数字人民币消费金额保持同业领先。

收入端聚焦增收益、强信心，提升消费能力。中国银行持续增强财富管理能力，适配不同家庭的风险偏好与配置需求。截至6月末，集团个人全量客户金融资产规模超18万亿元，中高端客户数量及资产稳步提升。

在产品方面，中国银行构建多元开放货架，打造“全市场+全集团”财富管理平台，汇聚22家理财公司、95家基金公司合作资源。首发日元理财产品，个人外币理财产品丰富度和存续规模保持市场领先。扩充私募特色产品货架，FOF、量化、单一委托等私募资管产品实现快速增长。打造公募基金“慧投计划”，服务居民稳健配置需求，落实多项费率优惠。

在服务方面，中国银行部分理财产品支持工作日24小时交易，开通投资金条线上下单配送到家服务，持续开展投资者教育陪伴。通过实实在在的资产稳中求进，将财富管理成效转化为居民敢消费的底气和信心。

激活文旅消费动能：金融赋能产业全链条

在消费与增收双向并举的顶层设计下，文旅消费凭借产业链长、带动效应突出的特点，成为中国银行支持扩大内需提振消费落地的重要实践阵地。

中国银行将金融服务嵌入文旅产业全链条，既为产业发展注入资金活水，夯实文旅供给根基；也面向广大游客推出惠民消费举措，释放大众出游消费潜力，推动文旅流量转化为地方经济实实在在的消费增量。

完善基础设施，是文旅产业发展的先决条件。桂林的喀斯特山水间，中国银行桂林分行持续加大绿色信贷投放，绿色贷款余额超43亿元，重点支持清洁能源项目守护生态底色；针对交通路网建设组建银团授信，交通运输行业贷款余额达56.95亿元，为高速改扩建、旅游环线建设破解资金难题。

此外，中国银行还布局智慧交通、新能源充电桩等配套设施，串联全域景区，助力“一小时旅游经济圈”成型，让游客尽享山水泛舟的惬意体验。

中小市场主体也在中国银行的金融支持中获益。“我们的水源自九寨沟山上的冰川融水，甘冽清甜。去年全面技术改造后订单涨了3倍，多亏了中国银行的资金支持，补足了我们的资金缺口。”九寨沟矿泉水厂的负责人感慨道。

主营高原农特产品的商贸企业，因收购垫资、回款周期长面临周转压力，中国银行依托线上产品结合线下尽调，仅5个工作日便完成纯信用贷款审批。资金落地后，企业快速收购牦牛、菌类等农牧产品，带动百余群众就地就业，让大山里的特色物产借文旅东风走向更广市场。

景区提档升级，才能持续吸引消费客流。贵州绥阳“十二背后”双河谷景区冲刺5A级景区、升级业态时存在资金缺口，中国银行遵义分行专项定制授信方案，补齐景区建设的资金短板，实现口碑与效益双丰收。

数据显示，中国银行遵义分行累计投放旅游项目类贷款超4.6亿元，为地方旅游业提质增效注入强劲动能。

信用卡多维助力：筑牢消费扩容支撑底座

无论是消费与增收双向发力的顶层布局，还是文旅消费场景的深度深耕，各项促消费举措最终都需要便捷、普惠的金融载体落地。

作为贴近民生、覆盖高频场景的核心金融工具，中国银行信用卡串联起多元商户资源、普惠营销权益与灵活分期服务，以全方位、多层次的消费金融能力，为全行扩内需、促消费工作筑牢坚实业务底座。

立足不同客群的差异化消费需求，中国银行构建梯度化、精细化的信用卡产品与权益体系。针对中高端客户，持续优化一体化权益布局，匹配高品质生活消费场景；聚焦年轻消费群体，创新推出长城线条小狗主题信用卡，贴合年轻客群消费偏好，持续提升客户服务粘性，实现不同圈层客群的精准覆盖。

在深耕日常小额消费的同时，中国银行持续发力大宗消费升级，助力消费市场提质扩容。通过深化新能源汽车品牌战略合作，优化汽车分期数字化流程，提升客户申办体验，有效释放汽车消费潜力。针对手机、家电等居家大宗消费品，联合头部平台推出分期立减、免息优惠，有效降低居民大件消费压力，助力家电数码产品更新迭代。

凭借完善的产品体系与场景布局，中国银行信用卡持续为消费市场注入动能。截至6月末，中国银行信用卡累计发卡量15185.78万张，消费额达5352.56亿元。

显然，从战略布局、场景深耕到产品落地，中国银行形成了全链条金融促消费体系。未来，中国银行将持续紧跟扩内需战略导向，迭代金融产品、丰富消费场景、深化普惠让利，以有温度的金融服务持续赋能民生消费，助力国内消费市场持续提质扩容。

财新

中国银行2026年中期业绩观察：科技金融从信贷到生态的进阶之路

8月末，中国银行披露2026年中期业绩。在营收、息差之外，一组科技金融数据同样值得关注：截至6月末，共为20万家企业提供科技贷款支持，科技贷款余额占对公贷款比重超三分之一；服务超5,200家人工智能产业链核心企业，授信余额超6,400亿元。

2023年中央金融工作会议将科技金融列为“五篇大文章”之首，市场持续关注银行如何向缺乏传统抵押物的科创企业提供贷款，以及相应风险如何管理。从半年报披露的信息看，中国银行的做法，是将科技金融从单一信贷业务，扩展为覆盖政策工具运用、企业全生命周期服务和产业生态的业务体系。这套体系的实际成效，可从三个层面进行观察。

政策传导：让政策红利落到企业账上

政策协同一端，2026年上半年，一揽子增量政策与财政金融协同促内需政策密集落地。中国银行运用科技创新和技术改造再贷款、财政贴息等工具，截至6月末，科技创新和设备更新贷款余额超2,100亿元。

直接融资一端，上半年中国银行在银行间市场承销科技创新债券442亿元，为新能源制造、生物医药、人形机器人、车载算力、油气工业数字化等赛道企业组织投融资对接。作为境内债券市场主要主承销商之一，中国银行在债券发行中的服务环节覆盖政策解读、需求摸排和路演对接，针对的是科创企业债券融资中信息不对称、对接渠道不畅的问题。对国有大行而言，做好政策与市场之间的“转换阀”，让顶层设计落到企业账上，是科技金融从“政策驱动”走向“市场自觉”绕不开的一步。

全周期陪伴：让金融服务沉到创新链上

科创企业融资之难，难在其资产形态与传统信贷逻辑的结构性错配。这要求银行调整既有的客户评价和风控体系。

错配如何破解？中国银行的思路，是突破传统信贷“看报表、重抵押”的评估局限，转向“看技术、看产业”的授信逻辑，以技术作为核心评估指标，实现“技术价值”向“融资能力”的转化。在此基础上，中国银行围绕科创产业链“概念验证—小试研发—中试转化—产业跃升—全球拓展”环节及科技人才主线，搭建全链条产品谱系，按科技创新不同阶段匹配金融服务。中国银行与近200家中试平台建立合作，联合中国人保推广“中试保融通”，通过“银行信贷+保险增信”的风险共担模式，在设备损失、产品责任险等领域引入保险托底，支持科技成果向产业化阶段过渡。

客户培育方面，“中银科创贯通式客户培育计划”为企业提供从早期研发、市场验证到规模扩张的分阶段金融服务，目前已有近40个项目进入培育通道。中国银行为摩尔线程、壁仞科技提供股权投资、科技银团、IPO承销等服务，助力两家企业分别在A股和H股上市。群核科技从人民币存款业务起步，中国银行成为其首家授信的国有银行，后续开立NRA账户（人民币银行结算账户），并由中银香港和中银国际分别负责港股IPO募资与发行。中国银行的金融服务贯穿了其从早期成长到登陆资本市场的完整过程。

中国银行坚持深耕产业链，把握不同产业的技术演进、产业结构和企业成长规律，逐步形成可复制、可延展的产业链金融服务模式，2025年初率先发布《人工智能产业链行动方案》，建立起覆盖基础层、创新层、应用层的全链条综合金融服务体系，推出适配人工智能的创新产品和服务。今年以来产业链服务模式加速向生物医药、商业航天等重点赛道复制推广，先后发布生物医药产业链行动方案、商业航天产业链工作方案，并在集成电路产业链方面夯实服务优势，力争实现“一链一策一方案”。

生态构建：让科创生态延到全球网上

在“敢贷、愿贷”问题逐步缓解后，银行在科技金融领域的竞争开始转向服务生态。

在生态建设方面，上半年“中银科创生态伙伴计划”举办70余场主题活动，吸引近500家投资机构参与，为2,800余家科技型企业提供融资对接、产业协同等服务。中国银行参与设立京津冀创业投资引导基金，在上海、西安设立科创母基金，投向早期、小型、长期和硬科技项目。

生态的边界还在向海外延伸。中国银行作为唯一受邀金融机构参与中国—东盟人工智能产业创新中心建设，以“推优、赋能、搭桥、落地、共建”体系，服务“数字丝绸之路”建设。截至6月末，已为260余家“走出去”的人工智能企业提供授信支持超730亿元，年内新增授信近100亿元。中国银行将着力打通“科创产业培育链”和“多元金融供给链”两大链条，充分发挥中国银行全球化、综合化和渠道网络优势，推动更多资源有效衔接科技企业成长，形成全周期、接力式的培育服务体系。

2026年已过半程，科技金融在中国银行中报中的脉络更加清晰：在规模增长之外，服务边界从信贷延伸至全生命周期和产业生态，银行角色也从资金供给者转向陪伴者与共建者。

截至上半年，中国银行已在客户覆盖量、产品渗透率和跨境服务能力上呈现出明确的增量空间。从一笔贷款到一套生态，科技金融这篇大文章，中国银行还在续写。

南方周末

出海路上的金融“护航舰”

全球化是中国银行区别于同业的鲜明优势和最大特色，也是中国银行服务企业出海的重要基石。这家百年大行如同一艘金融“护航舰”，助力中国企业在出海路上走稳、走远。

2026年8月28日，中国银行发布2026年中期业绩，各项经营管理目标圆满完成，发展成色进一步提升。

2026年上半年，中国银行实现营业收入3571亿元，净利润1320亿元，同比分别增长8.41%、4.67%。平均总资产回报率(ROA)0.67%，净资产收益率(ROE)8.66%，保持合理区间。净息差1.27%，较上年提升1个基点。成本收入比23.43%，同比下降1.68个百分点，运营效率进一步提升。

在2026年交出这样一份成绩单对中国银行有着重要意义。作为国内首家“A+H”上市银行，今年是中国银行上市20周年，也是这家百年大行“十四五”圆满收官、“十五五”崭新起航的关键节点。

栉风沐雨，砥砺前行，中国银行走出了一条高质量发展新路。尤其令人瞩目的是全球化优势巩固扩大，境外机构利润贡献度提升4.6个百分点，不良率保持可比同业最低，资本充足率在全球系统重要性银行中排名提升至第八位。

全球化是中国银行区别于同业的鲜明优势和最大特色，也是中国银行服务企业出海的重要基石。

2026年7月23日，中国银行在深圳举办服务企业出海系列活动。近年来，中资企业出海规模持续扩大、出海方式日益多元、出海质量不断跃升，展现了我国扩大高水平对外开放的生动实践。中国银行作为国内全球化综合化程度最高的银行，将切实做好“网络相伴”“服务相伴”“生态相伴”，依托“一点接入 全球响应”服务机制，完善“全链覆盖、全程护航”服务体系，打造“一站触达、多方协同”生态平台，全力支持中国企业扬帆出海、走向全球，为国家高水平对外开放注入更强金融动能。

多方着力，综合布局，这家厚植全球化基因的百年大行如同一艘金融“护航舰”，助力中国企业在出海路上走稳、走远。

多样产品 系统服务

在全球产业链重构的浪潮中，中国企业正以前所未有的深度嵌入国际市场，其面临的金融需求也日益复杂。企业对金融机构的期待，已经不只一笔贷款、一张信用证，而是一张能够覆盖全球任何一个市场的系统性服务网络。

中国银行正是这张网的构建者。作为全球化程度最高的中资商业银行，中国银行已在境外64个国家和地区设立分支机构，覆盖45个共建“一带一路”国家。

比数字更重要的，是沉淀近百年的跨境服务能力。依托“一点接入、全球响应”机制，企业只需对接境内任何一家中国银行机构，全球资源便会随之调动——项目研判期，中国银行提供国别市场分析与投标保函；落地执行期，匹配项目融资与银团贷款；运营发展期，跟进跨境结算与汇率避险等业务需求。

以国内某汽车出口头部企业为例，其海外生产基地遍布南美、东南亚、欧洲等地。针对企业全球市场发展需求，中国银行量身打造“一揽子”跨境金融服务方案，累计为企业境外子公司开立数十个海外人民币账户，投放境外人民币贷款数十亿元，仅2025年便办理跨境人民币业务近200亿元。

除了面向大型企业的定制化资金管理方案，中国银行还构建了覆盖企业海外经营全场景的标准化产品矩阵。中国银行持续深化商行和综合经营公司跨境联动机制，系统完善“投贷债股险租”全产品谱系和服务能力，为出海企业提供贯穿“投资-建设-运营”全周期的综合金融解决方案，跨境金融服务能力不断增强。

多样化的产品服务结合在一起，构成了日臻完善的服务体系——无论是大型跨国集团还是中小外贸企业，都能找到适合自己的金融方案。近年来，中国银行累计服务境外中资企业超过3万家。

从“走出去”到“融进去”

“走出去”只是出海进程的上半场。随着单一项目落地转向系统化长期经营，建立深度本地化运营能力，实现从“走出去”到“融进去”的转变，已成为企业在海外市场持续发展的关键。

国内一家民营龙头车企2017年从向海外卖车发展到在欧洲建厂，2020年又向东南亚扩展产能，2022年旗下香港公司全面发挥境外贸易和现金管理功能。每一步，都对应着一个“走出去”到“融进去”的具体环节。

中国银行陪这家公司走了近十年，金融方案一步步升级。

2017年，中银香港作为首家境外合作银行投放项目贷款，支持企业欧洲子公司建厂。2020年，企业加快东南亚产能布局。中银香港独家协调筹组双币种银团贷款，并发挥市场地位优势，邀请多家中外资同业参团，获得超额认购。2022年之后，企业旗下香港公司定期收取来自大洋洲、南美洲、非洲子公司的款项。中银香港同步配套流动资金贷款和多币别汇率管理工具，帮助企业降低汇兑成本、管控流动性风险。

融进去的本质，是企业在一个陌生的市场建立起完整的运营能力。而金融的使命，是让这个过程尽量平稳、高效。基于近百年全球化经营积累的经验，中国银行针对企业在海外经营中面临的实际挑战精准赋能，提供深度适配的金融解决方案与融智支持：依托境外机构的政策信息优势，提供包括投资准入、外汇管理、税务合规等在内的综合咨询服务，并协助对接当地商协会、产业园区等关键资源；通过全球统一授信管理体系，确保企业在海外市场的资金需求得到及时响应，同时提供全球现金管理、境外代发薪等产品工具包，助力企业构建可持续发展的本地化运营体系。

当一家中资企业在海外有了本地账户体系、本币结算通道、属地化薪酬机制，它便不再只是一个“外来投资者”，而是真正嵌入了当地经济运转的齿轮。

因地制宜 因企施策

出海从来不是一条标准化的道路。如何在全球化网络的统一框架下，为每一个差异化的需求找到精准的解法？

中国银行提供的综合服务包含着因地制宜、因企施策的逻辑：将出海企业划分为进出口贸易型、境外投资型、对外工程承包与劳务合作型、区域管理型四类客群，针对每一类的核心痛点定制解决方案。

一家围绕“一带一路”从事清洁能源投资的民营企业曾在哈萨克斯坦建设风电项目，总投约4.2亿元。这类企业的核心诉求，是在长周期项目中控制融资成本。

中国银行作为联合牵头行，针对项目背景和结构特点作出专业判断：鉴于下游购电方锁定哈萨克斯坦可再生能源结算中心并挂钩人民币汇率计价，且建设期风险较为突出，方案针对性地采用“完工担保+常规抵质押担保”的有限追索项目融资结构。该模式无需企业提供全程信用担保，而是依托项目本身的资产价值和预期现金流量，发放跨境人民币融资2.56亿元。此举有效降低了企业集团的财务负担，在支持企业出海的同时，也助推了人民币的国际使用。

对科技型民营企业的解法则另辟蹊径。一家将人工智能应用于互联网场景的科技企业，产品用户覆盖全球150多个国家和地区。企业在香港的运营主体提出美元融资需求，希望降低融资成本、锁定融资利率。

对此，中国银行没有简单放一笔美元贷款，而是用港币融资搭配货币掉期来提供美元资金，紧贴汇率、利率市场波动情况择机完成掉期交易，帮助企业有效降低融资成本。

面对两家企业，中国银行提供的解决方案不同，一个在缓释手段上下功夫，一个在风险管理上做文章。其核心逻辑一致——从企业真实条件出发，定制服务方案。

从东南亚到中亚，从拉美到非洲，每一个市场都有其特点。面对日益多元化的出海主体，没有任何一套标准化产品能满足所有需求。聚焦企业出海重点产业和重点国别，中国银行着力打造不同产业、不同国别专属服务方案。目前，已针对跨境电商、建筑、汽车等十大重点产业，以及巴西、印尼等十大重点国别，出台“10+10”服务指南，后续将持续丰富金融服务方案“工具箱”。

从汇率避险的专业工具，到全球合规的属地化支持，再到覆盖境外64个国家和地区的服务网络，护航的本质是让企业把不确定变成确定，在全球化的深水区走得更稳、更远。把半年的汇率提前锁定，把散落在十几个国家的资金统一调度，把成本高昂的本币融资换成人民币——每一个动作的背后，都是一套运转了近百年的大行体系在做支撑。

出海的路很长，全球产业链还在重构，新兴市场还在生长，中国企业的全球化征途远未抵达终点。中国银行这艘金融“护航舰”始终在航道上，让远行的企业走得更稳，让出海的路走得更宽，让开放的中国与时代同频、与世界同向、与未来同程。

21世纪经济报道

中国银行：BOCAI大模型用户突破3.2万人

记者：冯紫彤

8月28日，中国银行发布2026年半年度报告，并在同日举行业绩发布会。

业绩会上，中国银行表示要加快“人工智能+”规划落地，并披露了中国银行BOCAI大模型的最新应用情况。BOCAI大模型用户突破3.2万人，构建智能化助手超2200个，应用场景超3800个，实现前中后台各业务条线全覆盖。

在今年6月的陆家嘴论坛上，中国银行曾介绍搭建完成BOCAI 大模型能力平台，并表示希望通过大模型赋能中国银行金融管理，发挥像大力水手吃了菠菜焕发无穷力量的作用。

同时还提出，人工智能正从服务范式、价值创造模式、银行管理范式三个维度重塑银行业发展逻辑。在中国银行看来，AI改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。

第一财经

国有大行息差走势分化，外币业务助力中国银行净息差环比抬升

记者：杜川

8月28日，中国银行（601988.SH，03988.HK）公布2026年中期业绩，集团净息差企稳回升，达到1.27%。

对比今年一季度，六大国有银行上半年净息差走势分化，农业银行改善幅度居前，较一季度提升2个基点至1.28%；中国银行、建设银行净息差分别上行1个基点，分别为1.27%、1.37%；工商银行、交通银行基本维持一季度原有水平，分别为1.29%、1.23%；而邮储银行净息差则环比回落2个基点至1.63%，为六大行中唯一净息差环比走弱的银行，但绝对值依旧维持高位。总体来看，大行息差整体筑底企稳。

自2025年二季度起，中国银行净息差步入持续企稳通道，一直维持在1.26%，2026年上半年实现小幅抬升。当前，人民币市场利率保持合理低位运行，主要外币利率仍维持相对高位，中国银行全球多元化资产配置和多币种业务结构优势得以凸显。

从短期影响看，主要原因是存量贷款LPR（贷款市场报价利率）重定价负面影响已基本释放、人民币长期限定期存款集中到期重定价。中长期看，则是中国银行坚持量价险效综合平衡管理、主动优化资产负债结构、深化全球一体化经营的结果。

上半年，中国银行通过合理制定存贷款业务目标，更加突出“量价协同”。境内人民币贷款保持平稳均衡增长，新发生贷款利率边际企稳，收益率较上年降幅明显趋缓。长期限定期存款到期叠加存款结构优化，带动存款付息率较快下降，有效对冲资产收益下行压力。集团外币净息差较上年上升较多，是助力集团净息差企稳的关键因素。

下半年净息差走势压力和支撑并存，总体将延续企稳回升趋势，韧性也将进一步增强。

其中，压力因素方面，人民币新发生贷款利率有企稳迹象，但信贷“降速提质”背景下，整体资产收益率下行压力仍存。

支撑因素方面，人民币负债成本仍有释放空间。年内中国银行将继续坚持高成本存款量价管控，持续优化存款结构。下半年仍有部分长期限定期存款到期重定价，有望带动存款成本继续下降。

资产端结构优化的红利也将持续兑现。集团债券投资占比提升、高收益区域业务稳健增长、风险定价能力提升均将进一步夯实资产收益基础。

未来，外币息差的增量贡献仍将延续。中国银行外币资产占比较高，主要外币利差空间高于人民币。外币债券投资币种分散且整体久期维持在合理区间。当前，外部形势变化较快，美元利率后续走势存在较大不确定性。中国银行有信心通过主动资产负债结构调整，继续扩大外币息差空间，提高集团净息差走势的韧性。

香港商报

中行A+H上市20载：四维发力 为中企出海打造全周期综合金融解决方案

记者：林彬彬

时值中国银行A+H股上市20周年，8月28日，中国银行在北京召开2026年中期业绩发布会。面对国际贸易格局新变化，伴随中资企业出海模式迭代升级，中国银行将依托自身全球化禀赋，从夯实服务底盘、破解出海堵点、细化专业工具箱、共建产业生态四大方向持续发力，为中资企业跨境展业提供更具竞争力的综合金融解决方案，助力中国企业高质量“走出去”。

当前中资企业出海已经从传统商品输出，迈向技术、资本、品牌、标准协同出海新阶段，企业呈现布局全球化、运营本地化、管理数字化的鲜明特征，对跨境金融服务提出更高要求。中国银行作为国内全球化综合化程度最高的国有大行，累计服务境外中资企业超3万家，将持续发挥“一点接入、全球响应”机制优势，构建全链覆盖、全程赋能的跨境服务体系。

筑牢全球服务底盘 打造全周期产品矩阵

中国银行持续巩固全球化特色优势，夯实跨境服务基本盘。依托遍布全球的服务网络，深化商业银行与综合经营板块跨境业务联动，完善投、贷、债、险、股、租全产品矩阵，覆盖企业海外投资、项目建设、生产运营完整生命周期。把多年积累的全球化网络优势转化为服务实体经济的坚实基石，为不同类型出海企业提供一体化综合金融解决方案，累计服务境外中资企业数量突破3万家。

直击出海痛点堵点 破解跨境经营现实难题

企业“走出去”过程中，币种适配不足、跨境流转效率低、境外开户不便、汇率利率波动等，是不少企业面临的现实障碍。中国银行针对性推出系列产品，化解经营难点。

在币种与结算效率上，中国银行目前可提供超100个币种外汇服务，结售汇挂牌货币达到45种，年内新增罗马尼亚列伊、赞比亚克瓦查、毛里求斯卢比小币种结售汇业务；迭代跨境付款智能平台，提升直通式智能化处理效率。

针对境外开户难、资金分散难题，创新推出“出海开户易”，企业在境内就可申请开立境外账户；落地7×24小时全球资金池，业内率先实现多币种境外资金调拨早到账。

风险对冲方面，提供90余个币种衍生品服务，配套最长30年期利率互换工具，按需定制套期保值方案，帮助企业平抑汇率、利率波动，保障海外大型长期项目资金稳定性。

分层分类精准赋能 共建一站式出海生态圈

前期中国银行面向1300余家出海民营企业开展专项调研，深挖企业真实诉求，于今年7月在深圳正式发布“扬帆出海，全程护航”支持企业出海综合服务方案。针对企业不同发展阶段，设置差异化服务：面向初次出海企业的启航方案，以及深耕海外市场成熟企业的远航方案。同时落地“10+10”专项服务，围绕电商、建筑、汽车等十大重点产业，巴西、印尼等十大重点国别，定制产业和国别专属金融方案，后续还将持续扩充服务版图。

除此之外，中国银行跳出单一金融服务范畴，联合香港贸发局、招商局集团、中航集团、中远海运、中国信保、进出口银行、中金公司、金杜律师事务所、立信会计师事务所等10家机构共同发起出海环球通合作联盟。整合金融、物流、法律、会计、智库多元力量，为出海企业提供政策咨询、市场对接、法律合规、项目撮合、综合金融于一体的一站式服务，打造多方协同的出海服务生态，助力企业在海外行稳致远。

站在A+H上市20周年新起点，中国银行将持续放大跨境金融核心竞争力，充分用好香港国际金融中心平台优势，持续完善全球化服务体系，为中资企业扬帆远航提供坚实金融支撑，服务国家高水平对外开放大局。

中国网

发挥全球化综合化优势 中国银行助推人民币国际使用行稳致远

记者：蔺壮壮

今年上半年，一批中粮集团从巴西进口的棉花全程以人民币计价结算。这单生意有着不同寻常的意义：人民币在巴西大宗商品贸易中的应用，从铁矿石、纸浆首次扩展到了农产品领域，中巴农产品贸易链下的人民币使用场景第一次被打通。

一笔看似平常的农产品贸易，是人民币国际使用加速扩面的一个缩影。目前，人民币已成为我国对外收支第一大结算货币、全球第二大贸易融资货币和第三大支付货币。

“十五五”规划纲要提出，推进人民币国际化，拓展人民币在国际贸易和投融资中的使用，提升资本项目开放水平，建设自主可控的人民币跨境支付体系，发展人民币离岸市场。

在人民币国际化的进程中，作为全球化和综合化程度最高的中资商业银行，中国银行既是见证者，更是建设者。目前，中国银行跨境人民币业务全球布局稳步扩展，在58个国家和地区开办人民币业务；上半年，中国银行境内分行跨境人民币结算量达11万亿元，同比增长29%，市场竞争力稳居市场首位。

在“2026中国银行人民币国际使用论坛”上，中国银行表示将持续探索人民币产品服务创新，努力成为全球投资者投资中国、使用人民币的好朋友、好伙伴。

织密清算网络 畅通人民币跨境循环

2026年4月20日，伦敦，中国银行伦敦分行人民币清算行正式启动试运营。

伦敦是全球最重要的外汇交易中心之一，也是老牌的离岸人民币市场。作为最早在英国设立机构的中资银行，中国银行深耕当地近百年，同时拥有人民币跨境支付系统(CIPS)和英国英镑大额支付系统(CHAPS)直参行资格，还是最早获得伦敦清算所(LCH)清算会员资格的中资机构。自履行清算行职责以来，中国银行在英国推出T＋0清算及结算服务，清算时间全面覆盖英国银行假日；已累计为多家国际知名大宗客户、国内外重点企业提供融资支持超120亿元，为离岸人民币市场注入新的动能。

人民币清算行是便利人民币国际使用的重要制度安排。自2003年获任全球首家人民币清算行以来，中国银行持续拓展人民币在全球各地的使用基础，已成为全球人民币清算网络的重要构建者。上半年，随着英国、斯里兰卡、印度尼西亚清算行资格相继落地，中国银行人民币清算行数量增至19家，稳居同业首位。以这些清算行为支点，一张覆盖全球的资金循环网络正在不断延展：截至6月末，中国银行集团CIPS直参行达46家，间参行近800家，新增纳米比亚、 萨摩亚、马尔代夫间参行，填补CIPS在上述区域覆盖的空白。上半年，中国银行跨境人民币清算量超472万亿元，并率先成为货物贸易项下人民币结算占比突破30%的商业银行。

人民币走向国际市场，离不开高效、安全、便捷的跨境清算结算体系。数字技术特别是央行数字货币的发展，为人民币跨境支付进一步打开了想象空间。作为首批参与数字人民币研发试点的运营机构，中国银行不仅在境内实现零售、对公场景的广泛试点，更在跨境领域取得多项突破：深度参与多边央行数字货币桥建设，先后实现中国香港、阿联酋、泰国等多地业务首发；成为“数币达”(CBETS)直接参与者并完成首批跨境零售交易，全方位赋能资金高效跨境流转。

深挖场景应用 强化人民币投融资功能

货币的国际化，说到底是市场主体的真实选择。“十五五”规划纲要提出，拓展人民币在国际贸易和投融资中的使用。中国银行围绕投融资核心场景，创新金融产品与服务方案，持续拓展人民币的真实需求与使用空间，为构建新发展格局提供有力支撑。

此前，中国银行作为唯一中资银行，牵头落地凯雷投资集团并购斯维图的跨境银团项目，创新设计了国际银团分拆人民币贷款的融资结构，在帮助企业降低汇率风险的同时，实现多地区、多币种的跨境融资闭环，推动人民币使用从贸易结算领域延伸至全球资本融通、跨国产业重组的核心赛道。在新加坡，中国银行运用新加坡金管局人民币便利机制项下资金，为当地某头部大宗商品企业提供约1.3亿元人民币贸易融资。在中亚，中国银行与亚洲基础设施投资银行成功落地乌兹别克斯坦电信五年期跨境人民币贷款项目，融资总额超7亿元人民币，支持当地通信网络基础设施建设。

在债券市场，中国银行充分发挥债务资本市场专业优势，构建多元化生态，打造全方位投融资服务体系，协助五大洲众多优质发行人亮相人民币债券市场，熊猫债、离岸人民币债券承销业务持续领跑。

今年1月，德国工业巨头汉高集团发行15亿元熊猫债，迎来在人民币债券市场的“首秀”。中国银行是承销团中唯一的中资主承销商。这也是2026年全市场首笔外资熊猫债。据统计，今年上半年，银行间市场共发行88支熊猫债，中国银行深度参与其中58支，占比66%，协助发行人发行金额1166.35亿元。上半年中国银行熊猫债承销量378.66亿元，同比增长76%。当我们把时间轴拉长，更能看清中国银行在这一领域的领跑身位：自2014年熊猫债市场重启以来，中国银行已连续十二年蝉联承销商榜首，累计协助90家境外优质客户发行熊猫债380余支，总规模超7600亿。

在离岸市场，截至6月末，离岸人民币债券(“点心债”)市场累计发行金额超5400亿元，中国银行承销金额超900亿元，份额位列市场第一。腾讯控股150亿元离岸人民币债券，是2026年以来企业发行规模最大的离岸人民币债券；自2024年起，阿里巴巴、百度、腾讯、美团、京东等互联网头部企业的所有离岸人民币债券发行，均有中国银行的身影。

深化推介合作 提升人民币全球影响力

如果说清算网络、投融资产品是中国银行推动人民币国际使用的支撑，那么市场主体的认知、信任与使用习惯的培养，则是不可或缺的“软实力”。上半年，中国银行积极向市场和客户推介人民币国际使用的场景与优势，同时持续深化与各国央行及主权机构的合作，持续提升人民币全球影响力。

今年6月，中国银行连续第四年举办人民币国际使用论坛，并连续第十四年发布《人民币国际使用白皮书(2026)》。这份白皮书依托中国银行全球服务网络，收集整理了约2500家境内工商企业、来自全球43个国家和地区的1000多家境外企业，以及分布于27个国家和地区的100多家境外商业银行的反馈，已成为全球市场观察人民币国际使用的权威窗口。年内，中国银行已开展4轮人民币国际使用系列全球路演，覆盖法国、塞尔维亚、荷兰、新西兰、澳大利亚、韩国、巴西、秘鲁、智利、坦桑尼亚、肯尼亚、毛里求斯12个国家。

面向境外央行、主权机构及同业的合作，则在更高层面夯实着人民币的国际信用。上半年，蒙古央行、汤加央行、欧亚开发银行新增选择中国银行作为投资银行间债券市场(CIBM)的结算代理行；马来西亚央行与马来西亚中国银行达成首笔中马双边本币互换商业应用。截至6月末，中国银行CIBM代理境外机构债券持仓已连续50个月排名市场第一，代理客户数位列中资银行第一。

人民币国际化是一项长期而系统的工程，既靠制度型开放的顶层设计，也靠千千万万个微观场景的日积月累。“十五五”规划纲要已对推进人民币国际化、建设自主可控的人民币跨境支付体系、发展人民币离岸市场作出部署。

站在开局之年的新起点上，中国银行将充分发挥全球化优势、综合化特色，持续完善跨境人民币产品和服务体系，夯实基础设施建设，深化与各国央行、金融机构和市场主体的合作，为“走出去”的中资企业和“引进来”的外资机构架起金融桥梁，助推人民币国际使用走深走实、行稳致远，为加快建设金融强国、服务高质量发展贡献更大力量。

经济观察网

中国银行2026年上半年业绩透视：全球化优势转化为增长韧性

8月28日，中国银行发布2026年上半年业绩。截至2026年6月末，中国银行资产总额40.19万亿元，比上年末增长4.77%；负债总额36.95万亿元，比上年末增长5.11%。2026年上半年，中国银行实现营业收入3,571亿元，同比增长8.41%；实现本行股东应享税后利润1,236亿元，同比增长5.10%。

值得关注的是，中国银行全球化业务在整体业绩中表现瞩目。全球化业务的财务贡献保持较高水平，在百年经营和全球竞争中日积月累积攒下来的全球化核心优势，成为支撑中国银行稳健穿越周期、保持领先的重要根基。

量质双优：全球布局实现价值创造

截至目前，中国银行境外机构已覆盖64个国家和地区，其中包括45个共建“一带一路”国家，并已实现对国际金融中心、G20成员国、金砖五国、东盟十国和亚太经合组织成员的全覆盖，网络布局较为成熟和完善。

从经营结果看，网络优势正在更明显地转化为收入和利润。中国银行管理层在2026年中期业绩发布会上介绍，上半年，中国银行境外机构实现税前利润64.45亿美元，保持持续稳健增长；集团贡献度达27.21%，保持市场领先；ROA、成本收入比等效率指标优于境内。同时，境外机构净息差较上年上升5BP、同比上升11BP，对稳定集团净息差形成重要支撑。

经过多年深耕，中国银行境外机构在当地市场均已形成较大的市场影响力。中银香港是当地第二大银行集团，澳门当地机构各项业务占据当地市场半壁江山。在其他国家和地区，中国银行的境外机构同样展现出强劲的市场竞争力，多家机构已稳居全市场第一梯队。更为重要的是，中国银行全球布局不仅是境外网络布点，境内分行都是链接全球的载体，境内境外联通、双向互济，是中国银行全球布局的核心理念。

在持续完善有形网络布局“硬骨架”的同时，中国银行通过“区域化”“集约化”“一体化”推进多维度支撑体系建设，构建起“软支撑”体系，织密网络布局。

区域化——建设中银香港、中银欧洲两大区域总部，辐射带动东南亚、欧洲等重点区域协同发展，打造实施集团全球化战略的重要载体和平台。集约化——加力建设两个共享服务中心，分别为亚太和欧盟地区提供中后台集约化运营支持，以最优成本配置实现跨境业务高效运营。一体化——通过中国银行总行垂直管理穿透区域壁垒，通过在香港、伦敦、纽约等发达市场设立25个专业中心，实现境内外机构业务流程标准化、服务响应协同化，同时依托“一点接入、全球响应”机制，持续优化全球资产配置效率，提升跨境金融服务能力。

不仅有“硬骨架”“软支撑”，中国银行完备的基础设施如同“动力系统”，支持驱动着全球业务运转。中国银行搭建了体系完备的全球运营基础设施，拥有全球领先的清算系统，支付清算网络覆盖60个国家和地区、连接100多个本地清算系统，作为首家中资全球托管银行，服务覆盖100余个国家和地区，同时率先布局数字人民币领域，为全球化综合服务提供了坚实的底层支撑。

迭代升级：服务链条不断延伸

全球化布局能否形成可持续收益，关键不仅仅在于海外机构数量本身，而在于能否围绕客户跨境经营形成稳定的账户、结算、融资、交易和托管关系。

境外、跨境业务是中国银行深耕多年的传统强项，以国际结算、金融市场结售汇等基础存贷汇业务为根基，相关业务规模常年稳居全球同业标杆水平。在此成熟底盘之上，中国银行完成业务模式迭代升级，从服务中资企业出海的1.0基础服务模式，进阶至高附加值、综合一体化服务的2.0全新模式，除基础跨境结算业务外，延伸覆盖全球现金管理、高端融资、债券承分销、全球资产托管高附加值业务，完整匹配企业跨境经营全生命周期需求。

在全球现金管理标杆业务领域，针对跨国企业全球化经营资金调拨繁琐、跨时区协同难、到账效率低的普遍痛点，中国银行在中资同业中首创7×24全球资金池，依托自主可控的支付通道，实现全天候服务、资金调拨秒级到账。同时，中国银行根据企业出海不同阶段，提供适配的全球资金管理模式，全方位匹配企业全球化资金运营需求。目前中国银行的现金管理服务已覆盖全球60个国家和地区，服务超九成跨国公司本外币一体化资金池客户，实现“走出去”央企全球现金管理业务全覆盖。

此外，中国银行跨境金融市场产品优势也十分突出。依托全球网络，中国银行可提供93个外币的外汇交易报价，全面支撑企业跨境经营。

与此同时，中国银行持续丰富个人跨境金融产品矩阵。针对企业跨境发薪痛点，推出“中银环球薪”一站式服务，真正做到一点接入、全球发薪，打通了企业发薪、员工用卡、跨境汇款、专属权益、全球理财的完整服务生态。中国银行的“跨境支付通”打通境内外清算系统，实现人民币实时跨境到账，内地和香港市场交易规模突破100亿元。

全球化布局离不开规模庞大、结构扎实的雄厚客户根基。长期以来，中国银行坚持成熟稳健的全球化经营理念，始终秉持与客户共成长的初心，把资金安全保障摆在业务发展首要位置，为各类客户提供覆盖全流程、全链条的综合金融服务。

目前，中国银行服务境外中资企业超3万家；服务在华外资企业超过33万户，在华世界500强外资企业服务覆盖率超过90%；服务境外个人客户超850万户，为外籍人士专门打造来华通APP，提供食、住、行、游、购、医等一站式服务便利，用户覆盖全球191个国家和地区；服务境外机构投资者客户超300家，对境外主权类机构、境外大型金融机构的覆盖面和业务规模位居市场前列。

历经百年经营积淀，全球化不只是中国银行与生俱来的基因，已成为推动其稳健发展的鲜明优势。这一优势将转化为更稳定的盈利水平，更丰厚的股东回报，以及穿越周期、行稳致远的发展韧性。

腾讯新闻

中国银行的数智化账本

“叮”的一声，转账成功。对很多人来说，这已经是一件不值得特别注意的小事。手机银行上输入金额、确认支付，几秒钟后，到账提醒便跳了出来。

但如果把视线从手机屏幕移开，会发现这背后其实是一套庞大而复杂的系统：服务器、数据、模型、风控，以及遍布境内外的服务网络，都在支撑着这份“习以为常”。

8月28日，中国银行发布2026年中期业绩报告。透过这份半年成绩单，一个颇有意思的变化正在浮现：对于一家拥有百年历史的银行而言，数字化已经不只是增加几个线上功能，而是开始深入业务的每一个环节。

从5.5万台云平台服务器，到1.04亿户手机银行月活客户；从AI进入客服、风控和信贷，到数字化手段帮助小微企业获得贷款——那些普通客户看不见的技术投入，最终都需要通过更快的服务、更精准的风险判断和更容易获得的金融资源体现出来。

先把“底座”打牢

AI才有地方落脚

银行的数字化转型，很大一部分工作其实发生在客户看不见的地方。

今年上半年，中国银行推进40个科技战略项目建设，项目平均交付周期同比下降15%；与此同时，持续推进技术架构转型，云平台服务器总量达到5.5万台。

这意味着，银行正在把越来越多的业务搬到一套更加灵活的数字基础设施上。

在此基础上，AI开始真正进入业务。

中国银行构建“326”全球化人工智能赋能体系：搭建算力、数据、技术三大平台，建立敏捷赋能和安全治理两套机制，并围绕感知识别、分析决策、知识图谱、智能问答、报告生成、智能交互等六类能力推进应用。

一个比较直观的结果是，目前相关能力已经落地为超过2200个智能化助手，覆盖信贷、营销、运营、风控、客服、办公等多个领域。

这意味着，AI对于银行而言，已经不只是一个聊天机器人或者一个办公助手，而是在逐渐进入具体业务流程。

比如在数字风控方面，“网御”事中风控系统上半年实时监控线上渠道交易49.20亿笔，累计监测、关闭钓鱼网站和APP下载链接282个。

对于客户而言，这些数字很难被直接感知。但恰恰是这些“无感”的工作，构成了数字金融体验的另一面——速度之外，还有安全。

与此同时，中国银行围绕数据的采、存、建、用、管，推进全行统一数据架构，并完成“智览”1.0建设，让存贷款余额等关键经营指标实现实时可视化。

数字化转型到了这个阶段，比拼的已经不只是“有没有AI”，而是谁能够把技术真正放进业务里，并且稳定地运行起来。

手机银行破亿之后

数字化开始回答一个更实际的问题

技术最终还是要回到客户身上。

截至2026年上半年，中国银行境内手机银行月活客户达到1.04亿户，同比增长6.86%。

破亿本身并不是终点。更值得关注的是，这个庞大的用户规模背后，银行正在把越来越多原本需要到网点办理的事情搬到手机上。

今年以来，中国银行手机银行新增定存管家、房贷申请、境外账户开通、信用报告中国银行明细查询等功能，并上线蒙语版手机银行；线下网点则新增开户预填单、重构预约取号等服务。

在境外，中国银行手机银行已经覆盖31个国家和地区，提供12种语言、200余项功能。对于有跨境金融需求的客户而言，存款、贷款、汇款、缴费等服务逐渐可以在同一个入口完成。

这种变化其实很容易理解：客户并不关心一家银行用了多少服务器、部署了多少模型，他们更在意的是——我需要的时候，能不能马上办。

这种“随时可用”也正在延伸到更多生活场景。

例如智慧食堂，目前中国银行已累计服务个人客户超过410万人。

数字人民币也是另一个观察窗口。上半年，中国银行实现数字人民币消费3140余万笔、消费金额超108亿元；截至6月末，二类（含）以上个人钱包与对公母钱包数较上年末净增446万余个。

在跨境场景中，货币桥业务累计发生额已超过6000亿元，并落地澳门首笔货币桥跨境交易。

这些数字背后的共同点是：金融服务正在从“一个产品”，变成嵌在支付、消费、跨境等场景中的基础能力。

当数字化走向小微企业

技术才真正开始改变金融的“触达方式”

如果说手机银行解决的是“金融服务怎么更方便”，那么数字化赋能授信模式创新解决的，则是另一个长期存在的问题：银行如何找到真正需要资金的企业。

对于初创期科技型企业而言，传统授信逻辑并不总是适用。

一家科技企业可能没有多少固定资产，却拥有大量专利；可能利润尚未释放，但研发投入很高、订单增长很快。如何判断这样的企业有没有价值，对银行的风控能力提出了新的要求。

中国银行正在尝试用数字化手段解决这个问题。

在科技金融方面，中国银行打造并推广“中银夸腾”系统，完善科技企业画像和评价体系，推动科创授信从更多依赖经验判断，转向数据和模型辅助决策。

在江苏，中国银行绘制覆盖107万户企业的“1650”现代产业体系数字拓客全景图谱，将企业信息、产业链关系和金融需求串联起来。

在吉林，一家光电“专精特新”企业因为轻资产、缺抵押，传统融资并不容易。中国银行将专利数量、研发投入等因素纳入评价，通过大数据和知识产权估值模型，为企业核定500万元纯信用授信，年化利率低至2.8%，审批时间从3天缩短至2小时。

在湖北，针对AI领域出现的OPC（一人公司）等新型经营主体，中国银行也开始探索与其轻资产、高成长特征相匹配的授信方式。

这些案例说明，数字化对银行而言，真正重要的并不是“看起来有多先进”，而是能不能让银行看到过去看不到的企业，让金融资源触达过去难以触达的客户。

从“看不见”到“用得上”

银行的下一场竞争仍然在服务

如果把中国银行这份中期业绩报告拆开来看，会发现其中有两条并行的线索。

一条发生在后台：5.5万台云平台服务器、AI模型、数据平台、智能风控，以及不断升级的信息系统。

另一条发生在前台：1.04亿户手机银行月活客户、跨境服务、数字人民币、智慧食堂，以及越来越多获得信用贷款的小微企业。

两条线最终指向的是同一个问题——技术投入究竟能不能转化成客户真正感受到的服务。

银行的数字化转型已经走过了“把业务搬到线上”的阶段。今天，客户看到的可能只是一次更快的转账、一项更方便的服务，或者一家小微企业更快拿到的一笔贷款；而在这些体验背后，是银行对基础设施、数据和业务流程持续多年的投入。

对于一家大型银行来说，数字化真正的价值，或许从来不在于技术本身有多“炫”，而在于技术最终能不能变成一种稳定、可靠、可持续的服务能力。

当客户越来越少感知到技术的存在，反而说明技术正在真正融入金融服务。

这可能也正是中国银行这场数智化转型最值得观察的地方：让技术退到幕后，让服务走到台前。

蓝鲸财经

中国银行管理层详解全球化、净息差等市场关切热点

记者：金磊

8月28日，中国银行召开2026年中期业绩发布会，中国银行管理层出席会议，就社会关切、客户关心的热点问题与投资者、分析师和媒体记者进行交流互动。

财务数据显示，上半年集团实现营业收入3571亿元，同比增长8.41%，股东应享税后利润1236亿元，同比增长5.10%，净息差同比小幅提升，成本收入比进一步优化，运营效率持续改善。

发挥全球化优势，更好地服务出海企业

今年以来，中国银行坚决贯彻落实党中央国务院决策部署，抢抓“十五五”发展机遇，上半年各项经营管理目标圆满完成，发展成色进一步提升。

全球化是中国银行与生俱来的基因，也是中国银行百年经营的底蕴。上半年，中国银行聚焦全球化经营三大优势，持续擦亮金字招牌，不断打造业绩支柱，境外机构的税前利润贡献保持在27%以上。

当前中资企业出海模式和特点正在发生深刻变化，新形势下，如何更好地支持和保障中资企业出海的发展是中国银行的重大使命和责任。中国银行正积极强化全球化组织体系优势，全面提升全球化发展的支持保障能力。

一是巩固中国银行优势特色，全面夯实跨境服务的基本盘。二是将聚焦出海企业的痛点和堵点，助力破解企业出海的难题。在跨境支付结算方面，将着力解决出海企业面临的币种少、时效慢等两大痛点。三是强化精准赋能，不断做优专业服务工具箱。四是聚合多方力量，积极构建出海服务的生态圈。中国银行联合招商局、中航集团等十家机构，共同发起组建了出海环球通合作联盟。

谈及下半年规划，中国银行表示将进一步统筹好中长期规划目标和全年重点工作，聚焦科技金融等重点领域，持续提升服务实体经济的质效，发挥全球化优势，提升对客户的全球综合服务水平，加快推进数字赋能，提升客户综合体验和服务效能，加强全面风险管理，强化知识产权管控，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。

有信心提高净息差走势韧性

上半年，中国银行净息差为1.27%，同比上升1个基点，净利息收入同比增长10.20%，净息差企稳回升。

从短期影响看，主要原因是存量贷款LPR重定价负面影响已基本释放、人民币长期限定期存款集中到期重定价。中长期看，则是中国银行坚持量价险效综合平衡管理、主动优化资产负债结构、深化全球一体化经营的结果。

在谈到下半年净息差走势时，中国银行认为“压力和支撑并存”，总体将延续企稳回升趋势，韧性也将进一步增强。

压力因素方面，人民币新发生贷款利率有企稳迹象，但信贷“降速提质”背景下，整体资产收益率下行压力仍存。

支撑因素方面，一是人民币负债成本仍有释放空间。年内中国银行将继续坚持高成本存款量价管控，持续优化存款结构。下半年仍有部分长期限定期存款到期重定价，有望带动存款成本继续下降。二是资产端结构优化的红利持续兑现。集团债券投资占比提升、高收益区域业务稳健增长、风险定价能力提升均将进一步夯实资产收益基础。三是外币息差的增量贡献仍将延续。中国银行外币资产占比较高，主要外币利差空间高于人民币。外币债券投资币种分散且整体久期维持在合理区间。当前，外部形势变化较快，美元利率后续走势存在较大不确定性。中国银行有信心通过主动资产负债结构调整，继续扩大外币息差空间，提高集团净息差走势的韧性。

界面新闻

从“走出去”到“走得稳” 中国银行以全球化金融服务护航中企出海新征程

记者：雨辰

中国银行发布2026年中期业绩，营收同比增长8.41%，税后利润增长5.10%，资产总额突破40万亿元，展现出稳健的经营态势。作为全球化经营的百年银行，中国银行上半年境外机构税前利润贡献超27%，并积极应对中企出海新需求。

8月28日，中国银行发布2026年中期业绩，上半年，中国银行集团实现营业收入3571亿元，同比增长8.41%；实现税后利润1320亿元，同比增长5.10%。业务规模方面，资产总额40.19万亿元，比上年末增长4.77%。

全球化是中国银行与生俱来的基因，也是中国银行百年经营的底蕴。上半年，中国银行聚焦全球化经营三大优势，境外机构的税前利润贡献保持在27%以上。

中国银行将依托“一点接入 全球响应”服务机制，持续完善“全链覆盖、全程护航”服务体系，全力支持中国企业扬帆出海、行稳致远，赋能企业全球化发展不断实现新突破。

今年7月，中国银行在深圳联合香港贸发局、中远海运等10家机构，共同发起组建“出海环球通合作联盟”。此联盟汇聚了金融、物流、法律、会计、智库等行业专业力量，为出海企业有力有效提供政策咨询、市场对接、法律合规、项目撮合以及出海金融服务等“一站式”解决方案。

这一系列举措的背后，是企业出海迈入新阶段的现实需求。近年来，中企全球化发展正由商品出口向产业链、供应链和价值链协同布局升级。随着出海进入“深水区”，企业金融需求也从传统的贸易融资、跨境结算，延伸至海外投资、属地经营、全球资金管理、风险防控以及资源整合等全生命周期服务。

从融资支持到出海全流程陪伴

如果说过去企业出海更多依赖产品竞争，那么今天比拼的则是全球经营能力。

近年来，越来越多中国企业在海外设立生产基地、区域总部、研发中心，甚至构建覆盖多个国家的供应链体系。全球化经营模式的变化，也推动金融服务从单一融资向综合服务升级。

企业在项目启动阶段，需要了解当地产业政策、法律法规和投资环境；项目建设阶段，需要银团贷款、跨境融资、贸易融资等金融支持；项目投产后，又需要账户管理、资金归集、跨境结算、员工薪酬发放、汇率避险等一揽子服务；随着业务进一步扩展，还会衍生跨境资金池、境外上市、跨境并购等更深层次需求。

这意味着，银行不仅要提供资金，更要帮助企业解决经营中的实际问题。

中国银行持续发挥全球化优势，不断丰富服务企业出海的角色定位：既是保障跨境资金顺畅流动的支付结算服务者，也是支持企业拓展国际市场的融资提供者；既帮助企业应对汇率、利率等风险，又依托全球网络整合政务、法律、税务、物流等资源，为企业提供覆盖出海全过程的综合服务。

以某家新能源电池企业为例，2022年企业计划在马来西亚建设首家海外工厂。中国银行在项目筹备阶段便主动介入，协助企业开展当地投资环境调研、政府资源对接以及项目选址分析；项目建设期间，为企业提供银团贷款支持；项目建成投产后，又持续提供保函、跨境现金管理、人民币汇率避险等综合金融服务。随着企业海外业务不断扩大，中国银行又参与企业二期项目建设，成为企业全球化发展的长期合作伙伴。

无独有偶，中国银行持续支持秘鲁钱凯港、几内亚西芒杜铁矿、马来西亚东海岸铁路、匈塞铁路、坦赞铁路激活等一批具有国际影响力的重大项目建设。对于这些建设周期长、参与主体多、资金需求大的大型跨境项目而言，金融机构承担的不仅是融资角色，更需要统筹境内外资源，洞察不同市场金融需求，帮助企业平衡资金效率、汇率风险、属地运营以及国际合规等多方面挑战。

目前，中国银行境外机构已覆盖64个国家和地区，其中45个位于共建“一带一路”国家，在斯里兰卡、塞尔维亚等10多个国家是当地唯一中资银行，也是服务遍及亚太经合组织（APEC）21个成员经济体的唯一中资银行。为企业全球布局提供了坚实的属地化支撑。

从全球布局到搭建生态

随着中国企业出海目的地遍及全球，除东南亚，欧洲也成为全球资源配置的重要支点，不仅在当地投资建厂，还设立区域总部、财资中心和融资平台，对跨境资金管理、境外融资、资本市场服务等提出更高要求。相比支持单个项目建设，金融机构更需要帮助企业建立覆盖多个国家、多个市场的全球资金管理体系。

某大型中资企业的合作历程颇具代表性。早在2018年，中国银行卢森堡分行便为某中资集团企业在欧洲成员企业开立账户，满足日常跨境资金结算需求。2021年，该集团投资企业成功登陆欧洲资本市场，面对规模庞大的股票托管需求，中国银行卢森堡分行担任托管银行，托管规模达到90亿欧元。此后，双方合作进一步拓展至融资、资金结算、现金管理、存款、资产托管等多个领域，中国银行逐步成为企业欧洲业务的重要金融合作伙伴。这种陪伴式服务的背后，是全球网络协同能力的支撑。

近年来，中国银行不断完善“一点接入、全球响应”服务机制，企业只需对接一家境内机构，即可获得境内外分支机构联动支持，实现项目咨询、跨境融资、资金管理、境外结算等服务协同，减少跨区域沟通成本，提高全球资源配置效率。

随着企业全球经营不断深化，出海不再是个别机构的“独自战斗”，金融服务的内涵也在持续拓展。

此次中国银行发布《中国银行支持企业出海综合服务方案》，围绕企业出海起步期、发展期推出“启航”“远航”两大服务方案，并针对重点产业、重点国别形成差异化服务体系。同时，联合香港贸易发展局、招商局集团、中国信保、中国进出口银行、中金公司等10家机构共同发起成立“出海环球通合作联盟”，汇集全球贸易推广与海陆空物流信息，接入政策性金融资源与顶尖的法律、证券、会计与税务专业服务，融合国家级投资促进机构及高端智库，打造高水平综合服务生态，全方位赋能企业稳健出海、保障企业海外利益，协同引导产业链供应链合理有序开展跨境布局。

也就是说，企业需要的不仅是一家银行，而是一个能够整合搭建多方资源的服务生态平台。从支付结算到跨境融资，从属地运营到全球资金管理，从金融支持到资源整合，中国银行提出的“网络相伴、服务相伴、生态相伴”，正是对这一趋势的回应：依托覆盖全球的机构网络，解决企业跨境经营中的金融需求；依托专业化综合服务，陪伴企业融入当地市场；依托跨领域合作生态，帮助企业链接更多产业和专业资源，让金融服务贯穿企业出海全生命周期。

从服务一个项目到陪伴一家企业，从连接一个市场到链接全球资源，中国银行持续完善企业出海综合服务体系的实践，也折射出我国金融机构服务高水平对外开放的新路径。

作为我国全球化程度最高的中资银行，中国银行始终与国家高水平对外开放同频共振。截至2026年6月末，中国银行境外机构服务中资企业“走出去”客户数超过3万家。

此外，人民币跨境使用场景不断丰富，中国银行已在19个国家和地区担任人民币清算行，集团内46家机构成为人民币跨境支付系统（CIPS）直接参与者，并服务约800家间接参与机构，为企业跨境贸易、海外投资和国际融资提供更加便利的人民币综合金融服务。

依托全球网络、综合经营平台以及持续创新的跨境金融服务体系，中国银行将继续发挥全球化金融“桥梁”作用，当好支付结算的畅通者、金融活水的引流者、风险冲击的防护者和要素资源的整合者，陪伴更多中国企业从“走出去”迈向“走得稳”“走得好”，在全球市场不断提升国际竞争力，为高水平对外开放和中国经济高质量发展贡献更加坚实的金融力量。

每日财报

透视中国银行半年报：比规模增长更可贵的是内生韧性

记者：薛玉敏

中国银行的这份半年报，给出的信号很朴素：基本盘稳，第二曲线在生长，安全垫够厚。

8月28日，中国银行交出了一份稳进提质的中期成绩单：今年上半年实现营业收入3569.03亿元，同比增长8.48%；归母净利润1235.94亿元，同比增长5.10%。期末总资产40.19万亿元，较上年末增长4.77%；负债总额同步增至36.95万亿元，增速5.11%。

对照上年同期营收3290.03亿元、归母净利1175.91亿元的高基数，这份报表的含金量不只在增速本身，更在于增长的构成——非利息收入增量贡献可观，收入结构持续优化。

中国银行将坚持高质量发展第一要务，下大气力推动业务转型、深化改革、基础建设等全局性工作，强化竞争力提升和长周期考核，动态完善绩效考核机制，推动量、价、险、效平衡发展。

镜头切换。2026年上半年，我国银行业仍是压力与机会并存：息差普遍收窄，全行业净利润同比小幅回落0.57%；但货币环境宽松、资本市场回暖、人民币升值与对外开放深化，加上"五篇大文章"引导，给提前占位布局的银行留出了充足增量空间。

放进这个坐标系里，中国银行的位置就清楚了：5.10%的盈利增速显著跑赢行业，营业收入、净利润、净息差等综合实力指标的变动均优于主要中资同业。

比起"增长了多少"，更有价值的问题是"增长从哪里来、能不能持续"。拆开中国银行这份半年报，答案藏在三组关系里——存贷款基本盘的量价关系、收入结构的新旧关系、资产质量的风险收益关系。

这三组关系，恰好构成观察一家银行"体质"的完整视角。低利率时代，规模红利退潮，体质好的银行才能行之稳，走得远。

增长落在实处，投向看得见的方向

先看最关键的三个经营指标。营业收入3569.03亿元、净利润1320.31亿元、总资产40.19万亿元，三条曲线全部向上，而且节奏均匀；归母净利润逐季走高，第二季度单季669.63亿元，环比增长18.24%。

以上走势说明，中国银行业绩增长不是依靠某个季度的偶然冲高，而是均衡释放的结果，这种节奏对投资者来说往往比单季爆发更可靠。

资产端更能看出力道。上半年末集团客户贷款总额24.74万亿元，新增1.29万亿元，增长5.49%；客户存款总额26.83万亿元，新增6433.32亿元，增长2.46%，其中外币存款折美元增长13.10%。存贷款双双跑赢大市，意味着中国银行市场份额在稳步提升，这是一切收入分析的前提。

信贷投向是这份中报最有看头的部分：今年上半年，中国银行投向制造业的贷款余额较上年末增长11.56%，战略性新兴产业贷款余额增长14.26%；

科技贷款余额占对公贷款比重超三分之一，共为20万家企业提供科技贷款支持；

绿色贷款余额较年初增长13.32%，绿色债券投资规模超过1000亿元；

普惠型小微企业贷款余额3.06万亿元，为超过6.10万户国家级、省级“专精特新”中小企业提供贷款9291亿元，授信余额、覆盖率均同业领先……

这些数字拼在一起，指向同一个事实：中国银行的信贷资源正在成体系地向“五篇大文章”对应的领域迁移。制造业、科创、绿色、小微，既是国家政策明确引导的方向，也是未来资产质量更有保障的领域。

对中国银行自身，这是用高质量增量资产优化存量组合的主动选择；对实体经济，一家大行近2万亿元的年度信贷增量，是稳增长最直接的资金来源；对国家战略，金融资源与产业方向匹配度越高，货币政策的传导效率就越高。作为国有大行中的实力担当，中国银行的信贷投向，本身就是宏观政策落地的直线通道。

量价关系的处理同样见功力。上半年末集团净息差1.27%，同比上升1个基点。在息差收窄成为全行业的共性挑战下，中国银行净息差能够逆势回暖上升，实属不易。

进一步来看，受LPR下降重定价以及市场利率下降等因素影响，中国银行生息资产平均收益率同比下降30个基点，这不是任何一家银行能够独自对抗的趋势。

关键在于对冲动作是否有效。中国银行把负债成本管理做到了实处，积极加强主动管理，坚持量价协同发展，持续强化存款成本管控，推动付息负债平均付息率大幅下降35个基点，存款平均付息率从1.74%降至1.40%，利息支出同比下降10.09%，由此带动净息差企稳回升。

客观来看，中国银行34个基点的存款成本降幅，在国有大行中幅度靠前，背后是一套主动管理动作：压降高成本存款占比、优化存款期限摆布、把成本管控纳入分支机构考核。这种能力一旦固化，就不会随单季市场波动而逆转，它是穿越低利率周期最朴素、也最可靠的护盾。

更关键的是，负债端的从容直接转化成了资产端配置时的主动权，中国银行不必为了维持息差而被迫追逐高收益资产，也就规避了相应的信用风险。

在低利率环境里，能压住负债成本，本身就是一种定价能力和风险定力，它让一家银行在资产荒里仍有底气做"对的事"，而不是做"贵的事"。

轻资本转型，利润“含新量”在上升

如果说存贷款决定了一家银行的现在，那么收入结构则决定它的未来。今年上半年，中国银行利润表最深刻的变化，是赚钱方式的切换。

逐层拆开看。利息净收入2367.33亿元，同比增长10.20%，占营业收入的比重约66.33%；非利息收入1201.7亿元，增长5.24%，占比33.67%。

在非息板块内部，结构同样亮点十足。手续费及佣金净收入472.09亿元，增长0.89%，其中托管和其他受托业务佣金增长10.72%，结算与清算手续费增长4.19%，银行卡手续费增长5.47%。其他非利息收入729.61亿元，同比增加55.65亿元，增长8.26%，主要是中国银行主动把握市场波动机遇，金融资产转让净收益增长较好。

这组数据背后，是中国银行一条清晰的转型主线：从"重资本吃利差"转向"轻资本赚服务"。利差收入天然消耗资本、跟随利率周期波动；而托管、结算、清算、外汇这类业务，赚的是网络、牌照和专业服务能力的钱，几乎不占用风险资产，也不直接暴露在利率涨跌之下。

当利润不再只靠"借钱收息"，银行对利率周期的依赖就降了下来，这正是低利率时代最值钱的体质。可以这么说，轻资本业务的厚度越厚，银行在低利率环境里的收入韧性也就越强。

而中国银行在这条路上早就完成占位布局，且随着时间的推移和经验沉淀，其战略打法带有鲜明的差异化印记，这也正是中国银行最难被同业超越的禀赋。

托管业务上，率先建成首家中资全球托管银行，全球托管规模26.75万亿元，较年初增长10.27%，市场竞争力升幅保持主要同业领先。养老金托管规模增速超10%，养老理财托管规模约400亿元，市场地位领先。

结算清算业务上，境内机构国际结算量突破2.61万亿美元、跨境人民币结算量11万亿元，分别同比增长23%、29%，市场竞争力稳居市场首位；跨境电商结算全球一体化服务布局持续完善，头部平台覆盖率稳步提升，业务规模较快增长。这些业务深度绑定客户的跨境贸易、投资和财富管理需求，竞争壁垒和天花板很高。

人民币国际使用上，在58个国家和地区开办人民币业务，清算行数量达19家，继续保持同业第一，CIPS直参行46家，拓展间参行近800家。这类业务既带来稳定的手续费与交易收入，也强化了中国银行与跨境客群的粘性。

把这几条业务线连起来看，能看到中国银行对市场环境的一层深度判断：利率有周期，但中国企业出海、人民币国际使用、跨境资金流动是长趋势。与其在红海里拼价格，不如把百年积累的外汇外贸专业能力，换成周期之外的服务收入。

轻资本对中国银行的意义，早已不只是机构和网点的铺开，而是将利润来源从"借出钱收利息"扩展到"帮客户做交易、管资产、通跨境"，收入曲线更丰富和具备韧性，充当境内利率下行周期里的缓冲垫，也是竞争对手短期内难以复制的护城河。

全球化是中国银行与生俱来的基因，也是中国银行百年经营的底蕴。上半年，中国银行聚焦全球化经营三大优势，持续擦亮金字招牌，不断打造业绩支柱，境外机构的税前利润贡献保持在27%以上。

安全垫加厚，背后的风控逻辑

谈投资价值，最后一定要回到风险。今年上半年末，中国银行集团不良贷款率1.22%，较年初下降0.01个百分点；同期商业银行整体不良率为1.52%，中国银行整整低了30个基点。

结构指标同样干净：关注类贷款占比1.44%，压降0.03个百分点，信贷成本0.58%，同比维持稳定，境外机构不良余额和不良率实现双降，新发生不良逐季改善。

在资产规模扩张4.77%的年份里，中国银行能够把不良率往下做，这比静态的低不良更能说明韧性。

拨备方面，集团拨备覆盖率200.85%，比上年末上升0.48个百分点，继续保持在200%以上的充足水平，与商业银行整体202.87%的水平大体相当；资本充足率18.31%，较一季度末提高8个基点，风险抵补能力持续增强。

贷款减值准备余额6061.74亿元，比上年同期还多提了290.30亿元，相当于不良余额的两倍——每1元不良背后，站着2元拨备。

这个指标的积极意义在于：它既是吸收潜在损失的缓冲垫，也是未来利润的蓄水池。拨备计提充分、信贷成本未涨，意味着中国银行的利润增长是挤掉了水分的增长，也为后续年度留出了业绩弹性。

实际上，低不良、厚拨备从来都不是运气，背后是中国银行实打实的体系性投入。

今年上半年中国银行积极拥抱新一轮科技革命浪潮，加速科技创新引擎，打造金融科技创新高地，筑牢数字化转型底座。扎实推进40个科技战略项目建设，升级BOCAI大模型平台及智能体能力，构建智能化助手超2200个，人工智能场景覆盖风控重点领域，实现前中后台各业务条线的全面覆盖，风险识别从经验驱动转向数据驱动。

战略层面，董事会把稳健的风险偏好写进经营框架，管理层推动量、价、险、效平衡发展，不为了短期利润放松风险标准。风控这件事，说到底比拼的是管理层愿不愿意为长期安全牺牲短期速度，中国银行用实际行动给出了答案。

2026年是"十五五"开局之年，也恰逢中国银行A+H股上市20周年。站在两个关键时间的交汇点上，中国银行的这份半年报，给出的信号很朴素：基本盘稳，第二曲线在生长，安全垫够厚。

对投资者而言，这样一家把增长建立在结构优化和风险控制之上的银行，其价值的释放或许不快，但足够绵长。对实体经济和万千企业来说，一个更健康、更有能力输血的中国银行，本身就是一种确定性。

值得一提的是，在上市二十周年这样一个历史性时刻，中国银行以切实举措回馈市场与投资者信任。公司董事会建议2026年中期分红派发普通股现金股利，派息比例提升至31%，每10股派发金额1.190元，同比增长8.8%。持续优化的分红机制、稳步提升的分红水平，充分体现了中国银行稳健的盈利能力与主动回馈投资者的责任担当。

展望未来，中国银行战略蓝图也已徐徐展开。中国银行将以良好的发展势头，全力以赴实现“十五五”规划目标，全力推动高质量发展，持续创造长期价值，更好的回馈广大客户投资者和社会各界的信任和支持。

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