为贯彻党中央坚持统筹发展与安全，加快实现高水平科技自立自强的战略部署，近年来，中国银行积极做好数字金融大文章，锚定“防风险、打基础、提能力”工作主线，以40个战略项目为关键抓手，高标准、高效率、高质量推进主要业务系统升级改造和集团技术架构转型与公共能力建设。

近日，作为数字化转型的重大里程碑，中国银行成功完成历史上最大规模的批次投产工作，投产涉及25个总行部门、37家境内分行、15家境外分行及54家外联方，实现了零隐患、零差错、零延迟的高标准目标，标志着集团在破解核心系统架构转型难题、实现技术架构与业务服务“双提升”征程中迈出坚实一步。

筑牢安全屏障 践行金融人民性

推进国内、国外核心系统架构转型

以云计算、数据库、分布式技术平台为技术底座，推进建设高可用的分布式核心银行系统，消除单一技术安全风险和技术依赖，支撑业务可靠运行，缩短变更时间，提升业务连续性保障能力。

国内核心系统贷款全行投产、对私存款试点行投产；海外核心欧非13家分行投产，成功实现同业中单次核心系统架构转型海外机构数量最多的投产，为集团全球化发展提供了坚实可靠的系统支撑。

构筑终端安全立体防线

平台建设按照“统一平台、集中策略、管防一体”的目标，整合终端准入、终端敏感数据检测及防泄漏等功能，覆盖总行及26家国内分行、7家综合经营公司、1家海外分行及欧洲信息中心互联网分区，有效提升了集团终端安全管理能力。

夯实数字底座 服务高质量发展

基础设施布局优化

通过部署架构和机房容量优化，实现CPU核数减少约30%、内存压降约35%、磁盘空间缩减约50%，促进了基础设施资源的统筹规划和集约高效利用。

公共能力建设深化

建成数字化营销中枢，覆盖数据、策略等六大中心，打通手机银行、短信、智能柜台等触达体系。提升远程核准智能化水平，全自动交易审核替代率进一步提升。

推进实物线上化管理能力建设，月均减少50万笔核心凭证录入交易，有效为基层一线赋能。

大小额支付系统完成集中式向分布式架构转型，响应时间从500毫秒降至60毫秒，降幅近90%，支持同城双活、异地实切，进一步保障业务连续安全高效运营。

深化业技融合 服务国之大者

强化重点业务领域支持

基于新版企业网银架构标准，构建贸易融资单证服务功能。

推进代发薪系统重构，实现国内代发业务的统一签约和代发全流程的统一管理，拓展海外代发薪业务覆盖范围。

构建账户限额、风控模型及集约运营于一体的联防联控体系，提升反诈精准性，涉诈金额显著下降，有效守护人民“钱袋子”。

更好服务高水平对外开放

海外投产行实现支持7×24小时全交易处理，保障全球业务实时办理，满足多时区客户的多样化服务需求。

全球现金管理平台实现跨境资金秒级到账，首创中资同业7×24小时清算机制，已助力多家“走出去”企业提升资金管理能力。

中国银行将继续深入贯彻党的二十届四中全会和中央金融工作会议精神，以科技自立自强筑牢安全根基，以数字化转型提升服务质效，加速培育新质生产力，全力做好五篇大文章，为加快建设金融强国和中国式现代化贡献更大力量。